中文|English
  • 首页
  • 关于美欣达
  • 美欣达产业
  • manbetx手机版登录
  • 企业文化
  • 社会责任
  • 人力资源
  • 招投标管理
  • 媒体聚焦
    发布日期:2017/7/31 11:24:01来源:湖州日报已阅读

    美欣达:“两化”融合打造产业“智能管家”

    1.jpg


    本报讯  记者昨天在美欣达集团全新打造的“美欣达集团运管调控中心”里看到,企业运管部门的工程师正在通过美欣达环保智能管控平台巡视“美欣达”在全国各地的生产基地,借助调控中心这个“超级大脑”,如今超过100个项目现场运行情况都能够一览无遗。


    作为湖州本土龙头企业,近年来,美欣达集团积极推进产业转型升级,从传统印染业逐步转型到了环保产业,并形成了以湖州为总部,项目辐射全国的发展态势。“为适应这种总部经济的发展模式,实现集团总部对各地项目的管控,我们从产业转型的初期就积极推进‘两化’融合。”企业副总经理、首席信息官沈燕表示,从2000年开始,企业以财务管控为突破口,逐步完善信息化建设,去年“美欣达”成为我市首家国家“两化”融合管理体系评定企业。


    今年4月份,投资达2000万元的“美欣达集团智慧环保运管调控中心”正式投入运营,不仅承担起了“智能管家”的角色,更让企业的信息化建设迈上了一个新台阶。借助这个调控中心,“美欣达”实现了环保生态系统的流程管控、信息存储、数据分析、实时监控等职能,轻触鼠标便能在智能大屏上获得实时的项目运营情况视频,并能在该平台上实现生产数据风险控制、生产效率实时把控等功能。


    沈燕还透露,今年“美欣达”还以“企业上云”为契机,以建设统一的“一朵云”为目标,形成云管端一体的IT基础能力,实现集团运营管理数据集中,依托运营管理数据挖掘提升企业智慧运营能力。在云平台统一基础上,企业实现对全国子公司运营、管理、财务的可视化管理。数据显示,通过上云,“美欣达”降低了IT运营费用40%以上,实现了全国运营管理数据实时呈现,提升了管理效率,运营管理成本降低了32%。


    针对传统印染产业,“美欣达”智能化升级也不手软。企业重点打造了客户关系管理系统,从根本上改变了过去印染业中传统的跟单模式,实现了订单全流程管控,每个客户的反馈信息一览无遗,企业更能够借助这些信息实现客户对产品的“私人订制”要求。今年,在这套软件的助推下,企业的意向订单完成率达到25%,客户投诉率总体控制在3%以下,人均产值提高12%,价值客户(A类)在整个销售中占比40%。


  • 关于美欣达
  • 美欣达产业
  • manbetx手机版登录
  • 企业文化
  • 社会责任
  • 人力资源
  • 招投标管理
  • Copyright © 2015 万博体育平台 版权所有浙ICP备09106858号法律声明美欣达报数字版
    地址:浙江省湖州市美欣达路588号|总机:(086) 0572-2678888技术支持/全程策划:易推传媒

    打开微信扫一扫,关注美欣达

    美欣达官方微信